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(哈哈哈.....這算是血拼的藉口嗎?XD....噓!>"<)
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商品訊息功能
- 品號：4031868
- 前開釦剪裁設計 更能修飾身型
- 素面純色 搭配更加輕易上手
- 簡單穿出你想要的感覺
商品訊息描述
| 貨 號 | 9150191 | |||
| 顏 色 | 暢銷黑．西瓜紅 | |||
| 尺 碼 | XL | 2L | 3L | 4L |
| 胸 圍 | 38 | 42 | 44 | 46 |
| 腰 圍 | 34 | 40 | 42 | 44 |
| 下 襬 | 40 | 44 | 46 | 48 |
| 袖 長 | 9 | 9.5 | 10 | 10 |
| 腋 圍 | 21 | 22 | 勸敗24 | 25 |
| 袖 口 | 12 | 13 | 14 | 15 |
| 肩 寬 | 14.5 | 15 | 16特價 | 16.5 |
| 全 長 | 23-26 | 24.5-27.5 | 25-28 | 25-28 |
| 彈 性 | 無 | |||
商品訊息特點
◎ 請於購買前確認自己的三圍，應依自己的三圍選定合穿尺碼
◎ 商品材質：65% COTTON，35% POLYESTER
◎ 此款選尺寸建議：請選擇大胸圍/腰圍 2-4 吋以上，或是請拿皮尺量一下平常穿的比較舒服的衣服尺寸，再做選擇！建議您購買前一定要參考試穿報告，以供尺寸選擇做參考！
◎ 中大尺碼商品：本賣場商品全為<<中大尺碼>>大美人們獨家訂做商品！如三圍不在這個範圍內的大美人請勿購買，以免買到不適穿尺寸！
◎ 色差問題：商品圖檔顏色因電腦顯示卡不同，或電腦螢幕設定差異會略有不同，以實際商品顏色為準，請見諒。
◎ 退換貨、換尺寸服務：辦理商品退換貨時，商品如有贈品或配件，麻煩請一併寄回，否則視同缺件無法受理喔！
◎ 洗滌方法：深色衣服和淺色衣服請分開洗！建議您可以加用洗衣袋，並將洗衣機速度調整為柔洗！洗滌前請確認洗衣精不含漂白成份，以免褪染色！
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【蔡惠芳╱台北報導】
農曆春節連假房市春燕現蹤，新台幣也強勢升值表態，擁有完工試營運的機場捷運概念題材相關個股，且第1季積極作多、並籌備推出新案的個股，題材面活潑，其中國建（2501）、冠德（2520）、宏璟（2527）、興富發（2542）、華固（2548）、遠雄建（5522）、潤泰新（9945）等，值得留意。
受惠近期陸版「肥咖條款」正式實施，激勵部分海外游資重返台灣房市置產，加上春節連假不少新案銷售開出紅盤，且新台幣近期轉強，機場捷運也終於試營運，因此營建股一開春就表現活蹦亂跳，累計從2017年元旦開市迄今，也上漲3％。
以潤隆（1808）、冠德、日勝生（2547）、長虹（5534）來說，農曆年後就開出紅盤，出現打底完成，逐漸轉強的攻勢。
市場預期，第1季積極作多、積極推案，且去年營收維持成長力道、接下來公布2016年財報可望「報喜」的個股，值得留意。
國建去年營收大躍進9成，創下186.95億元的歷史新高，飽賺之際，接下來2016年財報公布，勢必有好消息，2017年更是趁勝追擊，預計Q1將推出文山區14億元新案。
冠德布局機場捷運頗深，龜山A8、林口A9、桃園A19、新莊副都心A4、三重站A2等，都有自建案或環球購物中心卡位，另外春節期間還在促銷「冠德大境」距捷運景安站100公尺，擁有中和新蘆線、即將開通的環狀線也可望連接桃園機場捷運。去年冠德營收獲利都大豐收，預期2017年交屋量更爆炸，業績成長力道看好。
宏璟雖然去年營收萎縮近75％至7.47億元，但土城百億大案，土地取得成本低廉，預計4月申請使用執照，上半年啟動銷售。
營建股「營收王」興富發2016年350.81億元營收落袋，改寫史上次高紀錄，進入2017年，推案計畫上看300～400億元，首季推案更不缺席，新北市板橋江翠重畫區佔地500坪的合建案，有機會成為今年首發第一炮，總銷約9億元。
華固2016年營收首度成功站上百億大關達117.89億元，突破史上新高，預期財報公布也不會讓市場失望。進入2017年之際，潛銷的「華固名鑄」就悄悄成交11戶，累計銷售率已破4成，加上百億大案地上權宅「華固新天地」預計3月份完工交屋，基本面和題材面消息不斷。
耕耘機場捷運沿線頗積極的遠雄建，農曆年後3月又即將推出的A7站附近總銷91億元「新未來」，戶數達807戶，值得期待。遠雄建去年營收噴出2.22％至277.17億元，穩坐營建股營收第二高寶座，全年獲利欲小不易；此外農曆春節連假熱銷新屋達21億元，可謂開春大贏家，有助推升Q1營收。
工商時報【本報訊】
很多人相信政府支出創造了網際網路。2013年，《財富》雜誌的資深編輯艾倫．斯隆寫道：
貝佐斯的公司，畢竟是以網際網路為基礎，而創造網際網路的，是冷戰時期的聯邦政府軍事研究發展單位『高等研究計畫署』。沒有高等研究計畫署網路「阿帕網」，就沒有網際網路；沒有網際網路，就沒有亞馬遜，也沒有貝佐斯的250億美元個人財富。
這項說法大錯特錯。按照定義，政府是沒有資源的，這一點從大夥兒每年申報所得稅就可證明。政府可以花錢，為此也能借錢，不過額度以能夠徵到的稅收為上限。政府同樣不能創造職缺，政府所「創造」的工作，其實是從工作者勞力所得之中抽到的稅金，或是基於徵稅權力基礎借來的錢，所建立起來的職能。所有的職位，不分公家或民營，追根究柢都源自於民營部門的生產力。政治人物和官僚投資的財富，是從別人手裡搶來的。
那麼網際網路又是怎麼一回事？政府投資確實在創造網際網路粗略雛型上推了一把，不過這個原型大致上是無用的，而且一開始這個點子也是從民營部門借來的。換句話說，由於利潤激發了個人動機，民營部門才有了最原始的網路概念，促成當今盛行的網際網路。儘管斯隆對政府投資歌功頌德，但是政府能給的，頂多就是最初被它奪走的東西而已。
民營部門就截然不同了。我們已經看過亨利．福特將利潤重新投資用以生產，才使得汽車如此普及。個人電腦也是同樣有力的例證。1970年代，一部個人電腦的價格曾經超過100萬美元，不過感謝麥可．戴爾等人的努力，如今低價電腦當道，美國和大多數已開發國家的人民不分所得高低都負擔得起。
政府應該花多少錢去創造像網際網路那樣，能夠改變現況、提升生活水準的東西？這個問題並不重要，重要的是沒有政府的龐大支出，像網際網路這種能改變現況、提升生活水準的東西，可以提早多久問世？政府支出不會創造職缺，反而會阻礙投資，進而妨礙民間創造工作機會。
記住，創業家若缺少資金，就成不了創業家－不管錢的來源是他們自己存下的、向家人借來的，還是其他人投資的，反正一定要有資金才行。最好的例子之一是Google。我們很容易忘記，這家如今無所不在的企業，一度只是名不見經傳的小公司。1998年，亞馬遜網路公司創辦人貝佐斯自己掏腰包，斥資25萬美元投資Google，雖然後來Google 吸引到數目更大的投資，但是若沒有貝佐斯的先期資金，這家公司根本無法力爭上游。貝佐斯同時也是推特的早期投資人，這家公司成就斐然，如今推特和Google這兩個名字，都已被當作動詞使用。
（摘自本書第三章）
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